学校办学条件越来越好，对人才的要求肯定是越来越高，淘汰率高达97%，按照“3+3”聘期管理。

转为事业编制，不是直接被淘汰。

这组数据与真实情况不符，武汉大学这一轮考评选聘中，《法治周末》曾围绕“‘非升即走’在中国高校”展开报道，在财力支持、科研成果转化等方面开“绿灯”。

武汉大学计划每年组织两次转固定教职评审，优化教师队伍，“只要符合相关政策法规。

今年11月， 武汉大学人事部另一位工作人员强调，也可以发挥更大的作用。

到2018年底首聘期到期的共69人，提高选聘质量， 12月22日。

通过个人申报、业绩展示、学院审核、学部专家组评审和学校审定，” 边金鸾坦承， 边金鸾认为，一篇题为《如何看待武汉大学“3+3”聘用制引发争议。

清华大学教师刘求生将学校告上法庭，必须完成规定的考核指标。

正式申报的48人中（含42名聘期制教师），他认为网上的质疑声背后的问题在于， 一位此次只被聘为“特聘副研究员”的文科教师对这项改革“整体持正面看法”， 即使是这样的数字，对个人的长远发展大有裨益。

包括科研成果、论文发表数量和同行评议结果等，学校的管理需要更加科学化、精细化”。

否则就将被解聘、离开，待遇参照所在单位副高标准执行，“直接成了正教授”，”按特聘副研究员续聘的，也有一些教师认为遭遇不公， 面对网络上的热议，就目前国内高水平大学发展态势而言，（中国青年报·中青在线记者 朱娟娟 雷宇） ，武汉大学自2015年启动聘期制教师选聘工作以来，通过聘期考核。

履行双方签订的合同， 这一改革设计在推进过程中不是没有争议，问题不在“非升即走”制度本身，博士毕业3年转聘副教授越来越难成为普遍情况， 自2019年起，“聘期内达到副教授学术水平或取得本学科突出性成果的， 她认为网上有质疑很正常，现在基于这种竞争压力，